Il y a quelques ann茅es, l'Angola 茅tait sur le point de se retirer du groupe des pays les moins avanc茅s (PMA), une 茅tape importante puisque 33 des 45 PMA se trouvent en Afrique. Le fait de quitter la liste des PMA 茅tablie par les Nations Unies renforce g茅n茅ralement la confiance des investisseurs et permet aux pays de se pr茅valoir de leur bonne gestion 茅conomique et de leurs progr猫s en mati猫re de d茅veloppement. Mais la pand茅mie de COVID-19, la dette ext茅rieure, la volatilit茅 des prix du p茅trole - le p茅trole repr茅sente environ 94 % des recettes 茅trang猫res du pays - et d'autres vents contraires macro茅conomiques ont ralenti ses progr猫s.
Notre soutien au secteur priv茅 ... a favoris茅 le d茅veloppement de cadres et d'infrastructures de certification.
- Transformation 茅conomique structurelle en investissant dans des secteurs tels que l'agriculture, l'茅levage et la 辫锚肠丑别, et en am茅liorant la facilit茅 de faire des affaires.听
- D茅veloppement des infrastructures par la construction de routes modernes, de ports et de plateformes logistiques.
- D茅veloppement du capital humain en formant les entrepreneurs aux comp茅tences et connaissances essentielles.
Une approche globale
Nous voulons nous assurer que le "Made in Angola" est synonyme de qualit茅.
Nous voulons nous assurer que le "Made in Angola" est synonyme de qualit茅", souligne Mme Dicamba lors d'un entretien. "Par exemple, les ateliers de formation organis茅s pour les personnes travaillant dans le secteur de la 辫锚肠丑别 leur donnent des normes qu'ils peuvent utiliser - un processus de qualit茅 sup茅rieure, de la production 脿 la distribution.
- Exportations vertes : Diversifier l'茅conomie gr芒ce 脿 des opportunit茅s commerciales non p茅troli猫res.
- Diplomatie commerciale : Renforcement des capacit茅s en mati猫re d'茅laboration, d'analyse et de n茅gociation des politiques commerciales.
- Facilitation des 茅changes : Soutien 脿 la mise en 艙uvre de l'accord sur la facilitation des 茅changes de l'Organisation mondiale du commerce.
- Transport et logistique commerciale : Promotion de syst猫mes de transport et de logistique commerciale durables, d'approches fond茅es sur les corridors et les grappes d'entreprises.
- Empretec : Investir dans les petites et moyennes entreprises et cr茅er un cadre politique pour l'entrepreneuriat.
- Investissement : R茅vision des politiques d'investissement.
- Industries culturelles et cr茅atives : Renforcer les industries culturelles et cr茅atives gr芒ce 脿 une strat茅gie coh茅rente et 脿 la formation des agents des secteurs public et priv茅.
La formation en plein essor
Le programme Train for Trade II est une r茅ussite mondiale pour les Objectifs de d茅veloppement durable.
R茅duire la bureaucratie
Le gouvernement met en place des centres logistiques dans six endroits strat茅giques - Luvo, Soyo, Lobito, Ca谩la, Luau et Arimba - 脿 travers le pays, 茅quip茅s d'un syst猫me d'inspection phytosanitaire et d'installations de stockage am茅lior茅es. En novembre, le gouvernement a inaugur茅 un a茅roport international ultramoderne 脿 Luanda.
Avec le soutien de la CNUCED, le gouvernement est 茅galement en train de revoir les politiques nationales en mati猫re de droits d'auteur afin de soutenir l'茅conomie cr茅ative, un secteur 脿 fort potentiel de cr茅ation d'emplois.
Catarino Fontes Pereira, pr茅sident du conseil d'administration de l'Agence angolaise de r茅glementation de la certification des cargaisons et de la logistique, envisage un niveau 茅lev茅 d'interop茅rabilit茅 logistique d'ici 2025 ; et les fonctionnaires n茅gocient habilement la coop茅ration logistique avec leurs homologues d'autres pays.听
Les cl茅s du succ猫s
Le D茅partement des affaires 茅conomiques et sociales des Nations Unies (UNDESA) reconna卯t que le programme Train for Trade II est une r茅ussite mondiale pour les objectifs de d茅veloppement durable, en particulier ses bonnes pratiques de mise en 艙uvre. La CNUCED cherche d茅sormais 脿 reproduire ce succ猫s dans d'autres pays, dans le cadre d'un programme plus large intitul茅 "Transforming4Trade", l'une des 12 initiatives 脿 fort impact des Nations unies visant 脿 intensifier l'action en faveur de la r茅alisation des ODD.
Le succ猫s du programme tient principalement 脿 sa structure, au soutien total du gouvernement et 脿 une coordination efficace. Ses grands domaines d'intervention stimulent "la transformation 茅conomique structurelle gr芒ce 脿 une approche holistique du d茅veloppement", explique M. Akiwumi.
Le minist猫re de l'industrie et du commerce coordonne le programme au nom du gouvernement angolais, et 22 autres minist猫res participent 脿 sa mise en 艙uvre, se r茅unissant chaque ann茅e pour examiner les progr猫s accomplis.
En outre, le programme dispose d'un comit茅 de pilotage minist茅riel qui se r茅unit chaque ann茅e pour d茅finir la politique, examiner les progr猫s et fournir des orientations strat茅giques, ainsi que d'un comit茅 technique compos茅 de repr茅sentants de divers d茅partements minist茅riels. Le comit茅 technique se r茅unit r茅guli猫rement pour identifier les d茅fis, proposer des solutions et faire des recommandations au comit茅 de pilotage.
Le secr茅taire d'脡tat au commerce, Amadeu de Jesus Leit茫o Nunes, reconna卯t 茅galement l'efficacit茅 de la coordination assur茅e par la CNUCED. "Nous avons la chance que la CNUCED soit pr茅sente en Angola pour aider 脿 cr茅er un consensus et 脿 s'engager avec d'autres institutions.
M. Nunes esp猫re que l'UE poursuivra son financement au-del脿 du 31 d茅cembre 2023, date 脿 laquelle le programme prendra fin. Dans le cas contraire, il a d茅clar茅 que le gouvernement explorerait d'autres sources de financement.听
De tels niveaux d'int茅r锚t et d'engagement ont conduit 脿 des r茅sultats tangibles. Ils t茅moignent de ce que l'Angola peut r茅aliser gr芒ce 脿 des efforts concert茅s, coordonn茅s et collaboratifs.
