D'ici 脿 2050, la population jeune de l'Afrique, qui est d茅j脿 la plus importante au monde, devrait doubler pour atteindre plus de 830 millions de personnes. L'OCDE indique que la m锚me ann茅e, la population en 芒ge de travailler du continent (15-64 ans) passera de 849 millions en 2024 脿 1,56 milliard, ce qui repr茅sente 85 % de l'augmentation de la main-d'艙uvre mondiale.
Le potentiel illimit茅 de l'Afrique offre des possibilit茅s de progr猫s in茅gal茅es.
Cependant, de nombreux jeunes du continent sont aujourd'hui confront茅s 脿 l'incertitude de l'emploi. En 茅largissant les possibilit茅s offertes aux jeunes de fa莽onner leur carri猫re et d'am茅liorer leur vie, nous pouvons lib茅rer tout le potentiel de l'Afrique et favoriser une croissance et une prosp茅rit茅 transformatrices.
Pour exploiter pleinement ce vaste potentiel, il est essentiel d'aligner les strat茅gies 茅conomiques de l'Afrique sur les r茅alit茅s de sa population de jeunes en pleine croissance.
Le deuxi猫me plan d茅cennal de mise en 艙uvre (STYIP) de l'Agenda 2063 de l'Afrique fournit une feuille de route compl猫te, qui met l'accent sur le d茅veloppement socio-茅conomique par l'industrialisation, l'int茅gration r茅gionale et l'expansion des march茅s sur l'ensemble du continent. Ce cadre met en 茅vidence des secteurs cl茅s tels que la fabrication de produits pharmaceutiques, l'agroalimentaire, la fabrication et la r茅paration d'automobiles, les 茅nergies renouvelables, le commerce, les services et les technologies num茅riques, qui offrent de formidables opportunit茅s pour les jeunes.
Toutefois, ces secteurs n茅cessitent une main-d'艙uvre dot茅e 脿 la fois de comp茅tences pratiques et de capacit茅s de r茅solution de probl猫mes innovants.
Pourquoi l'EFTP ?
L'enseignement et la formation techniques et professionnels (EFTP) sont essentiels pour doter les jeunes Africains des comp茅tences n茅cessaires 脿 une soci茅t茅 prosp猫re. L'EFTP va au-del脿 de la pr茅paration 脿 l'emploi : il donne aux jeunes les moyens de contribuer utilement 脿 leur communaut茅 et de devenir des architectes du progr猫s.
En fournissant des comp茅tences pratiques et en encourageant l'esprit d'entreprise, l'EFTP stimule l'innovation et la croissance 茅conomique.
Selon l'UNESCO-UNEVOC, les dipl么m茅s de l'EFTP ont deux fois plus de chances de devenir des entrepreneurs que les dipl么m茅s de l'enseignement g茅n茅ral. En outre, la Banque mondiale estime que pour chaque dollar investi dans l'EFTP, il peut y avoir jusqu'脿 15 dollars de rendement 茅conomique suppl茅mentaire.
L'impact de l'EFTP va au-del脿 de la croissance 茅conomique. Dans des secteurs tels que les soins de sant茅, la construction et l'agriculture, la formation professionnelle sauve des vies, construit des maisons et nourrit des familles. Par exemple, un jeune form茅 脿 l'agriculture qui met en 艙uvre des pratiques agricoles innovantes stimule la production alimentaire locale, renforce la s茅curit茅 alimentaire et am茅liore le bien-锚tre de la communaut茅.
L'EFTP promeut 茅galement l'茅galit茅 des sexes en ouvrant des portes aux femmes dans des secteurs historiquement exclus. L'茅galit茅 d'acc猫s 脿 la formation professionnelle permet aux femmes de diriger, de cr茅er des emplois et de lutter contre les st茅r茅otypes. Par exemple, une jeune femme form茅e 脿 l'ing茅nierie devient un mod猫le pour d'autres jeunes femmes, les incitant 脿 poursuivre des carri猫res dans les sciences, les technologies, l'ing茅nierie et les math茅matiques (STIM), favorisant ainsi une main-d'艙uvre plus inclusive.
Lorsqu'il s'agit de lutter contre le changement climatique, l'EFTP joue un r么le fondamental. En int茅grant des comp茅tences vertes dans les programmes de formation, les jeunes sont 茅quip茅s pour mener des pratiques durables, cr茅ant ainsi un avenir o霉 la croissance 茅conomique et la durabilit茅 environnementale vont de pair.
Surmonter les d茅fis
Malgr茅 ces avantages 茅vidents, l'EFTP est souvent mal compris et sous-estim茅, consid茅r茅 comme une option secondaire plut么t que comme un puissant moteur de progr猫s pour de nombreux jeunes Africains.
C'est pourquoi Humana People to People et l'AUDA-NEPAD unissent leurs forces pour lancer la comp茅tition 芦 Africa Skills Revolution 禄. Cette initiative est plus qu'un simple concours ; il s'agit d'un mouvement de transformation visant 脿 remodeler les r茅cits sur l'EFTP et 脿 mettre en valeur son immense potentiel aupr猫s de la jeunesse africaine.
La comp茅tition Africa Skills Revolution offrira une plateforme aux jeunes Africains pour partager leurs r茅ussites en mati猫re d'EFTP, en amplifiant leurs voix et en mettant en lumi猫re les carri猫res diverses et gratifiantes que l'EFTP peut offrir.
Ce concours favorisera un sentiment de communaut茅 et de collaboration entre les jeunes du continent, les encourageant 脿 tirer parti de leurs exp茅riences et de leurs r茅alisations respectives.
Dans la perspective d'un avenir o霉 la jeunesse africaine fa莽onnera de plus en plus le d茅veloppement du continent, il est imp茅ratif d'investir dans ses comp茅tences, ses aspirations et son potentiel.
Les d茅cisions que nous prenons aujourd'hui pour renforcer les syst猫mes d'EFTP dans toute l'Afrique d茅termineront si cette vaste population de jeunes deviendra le moteur de la croissance et de l'innovation ou une occasion manqu茅e.
Nous appelons les gouvernements, les dirigeants du secteur priv茅 et les organisations internationales 脿 prendre des mesures audacieuses. En investissant dans l'EFTP, ces parties prenantes peuvent s'assurer que chaque jeune dispose des outils et des opportunit茅s n茅cessaires pour contribuer 脿 un avenir prosp猫re et durable.
Relevons ensemble ce d茅fi et construisons l'Afrique que nous voulons, une Afrique o霉 chaque jeune joue un r么le essentiel dans l'茅volution du continent.
Mme Nardos Bekele-Thomas est la directrice g茅n茅rale de l'Agence de d茅veloppement de l'Union africaine-NEPAD (AUDA-NEPAD), tandis que M. Snorre Westgaard est le Pr茅sident de Humana People to People.
